装修公司打着闭口合同却不肯承担增项费用
装修各种增项层出不穷后期漫天要价也让业主们有苦难言
随着生活水平逐渐提高，人们对居住的要求也是与日俱增，装修就成了人们日常生活中常见的需求之一，但是现在装修各种增项层出不穷，后期漫天要价也让业主们有苦难言。
如何辨别真正的“闭口合同”
目前，按实结算这种模式会存在的问题就是低价套入，后期再增，装修成为了一个无底洞，业主深受其害，可能前期预算是七万，等到后期就像滚一样滚成十万甚至是十几万，增项多到数不清！ 为了给业主们一个放心的家，杜绝增项是从源头上给业主们法律上的保护，签订闭口合同，一口价装修，再也无需增项。 那么什么是闭口合同呢?即为合同内容约定包含的施工项目无按实结算、无少算漏算项目，合同价即结算价，装修过程不增加费用，如后期因少算漏项导致的费用，全部由装修公司承担。 所有的闭口合同≠真正的闭口 许多装修公司在签订一个项目订单后抽成，然后再将整个工程“分配”（即发包）给某一个施工队，然后装修公司就变成“甩手掌柜“；那么施工队长在面对低利润的单子时，为了增加自身的利润，只得变着法儿的通过施工增项来谋取自身的利益。 你去任何一家装修公司问:你们是不是闭口合同，后期不会增项吧？那么装修公司100%会说:放心好了，我们是闭口的。那么客户这时候就应该要求装修公司在施工的合同当中明确说明后期不会有增项，如果发生增项装修公司是否可以承担增项所产生的费用？ 如何辨别真正的“闭口合同” 其实这是个很好辨识的问题，如果装修公司打着“闭口合同”却不愿意承诺因公司原因导致的项目增减，产生的一切费用也不愿意承担的话，那么可以告诉肯定的您，这样的家装公司一定不要选。那么正规的家装公司如何做到真正的闭口呢？ 如何有效的控制工程项目的零增项，依赖的是环环相扣的工作流程与交接。朗域有着自己一套控制途径和方法： 朗域采用项目经理雇佣制：建立规范的施工队伍，进行统一不发包的管理模式。并且完全以“闭口合同”为标准制度，一经签订闭口合同后再无增加款（除非业主主动变更合同内容），这也就避免了或项目经理拿回扣以及在施工过程中恶意增项的情况出现了。 5000平展厅一站式选材：对于业主来说，最安心的莫过于明码标价的东西，尤其对于选择全包的业主来说，在主辅材的选择上一定要“看得见、摸得着”，明码标价才最放心。在选材这方面朗域有5000平的一站式实景展厅，精选一流建材，款式多样，任由客户挑选，再由统帅装饰集团大仓统一管理配送发货，确保使用到施工现场的所有建材均为正品！ 朗域装饰聘请专业的第三方监理为业主提供节点验收服务，费用由朗域承担。并且每个阶段都是等三方监理、业主和项目经理在场验收合格之后再收这个节点费用，装修质量就得到了保障，以上这些都是做到闭口合同的的必要前提！ 很多装修公司都想改用“闭口合同”，但要实行起来却很难，因为这就要求承接方的报价必须准确。报价高的话就没有了竞争优势，如果恶意漏项了自己又要吃亏。所以，有的资质不是很过硬的装修公司想实行，却又不敢实行“闭口合同”。而能够签订闭口合同的公司，一定要是资质比较过硬，并且有强大的营业保障体系的公司，其自身具备严格的测量标准、系统化的预算系统以及完善的产品体系。 装修是一件费心费力的事情，但也是一件快乐的事情，毕竟那是业主会长久居住之所。所以在选择签订家装公司的时候，切忌不能被看似“优惠”的报价所吸引，一定要看清“优惠”背后的猫腻，以及家装公司所能承诺的服务保障。
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